迭代加速的時代,經營環境的不確定性帶給FPC板企業企業前所未有的考驗,很多FPC板企業都在經歷一系列的不確定性帶給經營的挑戰,這些挑戰對于大
部分的FPC板企業經營者而言,都從多個維度提出更高的要求。
未來FPC板企業的不確定性有兩種,一種叫經營的不確定性,經營的不確定性不會改變大的格局,但是它會影響到盈虧。另一種叫結構性的不確定性,是改變
格局的。FPC板企業對經營不確定性多少敏感一點,因為人們對盈虧很敏感。但是結構性不確定性很多人不敏感,你會發現識別不確定性好的FPC板企業,
能夠提前布局并因此獲得新的、更大的發展空間,它們也因此獲得了更多的客戶認同。自己否定自己,自己變革自己,這個是最重要的,這是FPC板企業自己首
先要做到的,而且也是最不容易做到的。保證FPC板企業可以在不確定性的環境中保有自己的持續增長以及轉型的能力,需要FPC線路板企業有能力駕馭雙務,
而且還要做到兩點:第一是主營業務的增長和盈利,不能因為轉型出現下滑;第二,確定新業務后,必須全力以赴保證新業務可以成功。打破自己的內部平衡,是對
FPC板企業的第三個要求,能夠做到這一點的FPC板企業,在面對未來不確定性時,可以動態地適應。
在任何不確定的環境下,唯一可以確定的是客戶,能夠真正給你帶來價值的是客戶,只要能夠真正地與客戶在一起,FPC板企業就能夠與未來不確定性相處并擁
有了持續發展的基礎。
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